感谢师父简短的话语(赞叹师父的功德的语言)

尊敬的秦老师:

上午好!今天我转为正式老师,也被学员评为优秀教师,这一切的成绩,都应归功与您!请允许我表达对您的无限感激之情。

上午好!今天我转为正式老师,也被学员评为优秀教师,这一切的成绩,都应归功与您!请允许我表达对您的无限感激之情。

首先,感恩相遇,感恩您做了我的师傅。

还记得三个月前,我来到咱们学校做一名英语辅导老师。作为一名新手,我对咱们学校的各种规章制度不熟悉,对英语教学方面更是感觉无从下手。这时候,教务老师给我送来了一份师带徒协议,由经验丰富的教学骨干——秦老师您来带我三个月,我看过协议后大喜过望,当天就找您签了协议,感觉真的遇到贵人了。

第二,感恩相助,感恩您在工作上的指点。

自从做了您的徒弟,我就有一种被大咖罩着的自豪感和自信心。您带领我熟悉了工作的流程,手把手指导我做好教学与学生管理。每当我遇到困难,您总是第一时间伸出援手。您辛苦的栽培,让我更快更好的成长!

最后,感恩相报,一日为师,终身为父。

您的辛勤指点,让我快速成长,您就是我的人生导师,是我一生的师傅。我将永远铭记您的教诲,扎根教育行业,做一名合格的教师,爱学生,爱教育,为教育事业贡献自己的一生。

感谢师父简短的话语(赞叹师父的功德的语言)

张晓的信真是情真意切,令人感动。

也许你会纳闷,信中提到的“师带徒”是什么意思,怎么在教培学校执行,效果又如何呢?

师徒制在我国由来已久,即老师带领学生进行学习、工作、生活,使学生更好、更快的融入工作当中的一种形势。师徒制是一种非常有效的方式,几百年来为各行各业所广泛运用。

对于大学刚毕业,初次接触社会的新员工来说,通过师傅的带领,尽快的掌握自己立足立身的本领,学习更多的工作和社会经验,缓解初入社会面临的各种压力和困惑,对其更好的融入社会是有着巨大帮助的。

就像本文的张晓,刚入职有贴身的有经验的老师手把手指导,尽快熟悉团队价值观、愿景和文化,融入团队。据说在美国,师徒制依然非常盛行。华为公司也在执行导师制(师带徒),比如,新员工入职有一个绩效好的老员工做师傅,负责对试用期徒弟的指导,试用期结束徒弟进行转正答辩,答辩结果对师傅进行考核。

师徒制完全可以用在教培机构中,不管是线上还是线下。

感谢师父简短的话语(赞叹师父的功德的语言)

如何运用“师徒制”培养新员工?

一是设计“师带徒”制度

让级差不大的优秀教师来带新教师,但是一般不要由校长做师傅,期限一般为3个月-1年,并且要签订“师带徒”协议,给双方一个仪式感,奖惩连坐。要制定对师傅的奖励制度,比如给学徒期新员工发放80%的工资,剩下的20%作为师傅的报酬,师傅带的徒弟优秀,年终有一定的奖金,以及考核晋升方面的设计。但是,师傅的传帮带不能完全取代培训。

二是师傅上岗有进出机制。

选择优秀的教师来做师傅,比如续费率高,学员评价高。上岗前要对师傅进行培训,保障每个师傅带领出来的徒弟都是合格的。师徒可以进行双选,当然,尽量不对外公开师徒信息,以免引发学员不愿意选徒弟。

三是徒弟的考核。

徒弟要主动多问、多学、多做。通过跟随师傅进行规定时间的学习,学到合格的教学、管理以及本企业价值观,并能够独立上岗。对于不合格的徒弟,综合考评后,要么取消师傅带徒弟资格,要么延长徒弟学徒期或者转岗、辞退。

新入职的员工会遇到很多不懂、不太确定的事,不好意思时时问领导同事,此时师傅作为一个负责自己阶段性成长的人就特别重要,避免直属领导做师傅,师徒还可以形成很亲密的关系。

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